Hoe gaat coachend leiderschap daarbij helpen? Oppervlakkig beschouwd lijkt er een bepaalde logica in mensen en organisaties aanwezig maar voor wie zich wat beter verdiept in wat zij zeggen na te streven en dat vervolgens vergelijkt met hun gedrag valt er al snel geen pijl op te trekken. En dat geldt voor de beschouwer/onderzoeker maar […]
Tag: Cultuurverandering
Beste Pieter, je vertelde me vanochtend door de telefoon over de uitdaging om vanuit jullie rol als leden van de RvT jullie onderwijsinstelling constructief kritisch te volgen tijdens haar ontwikkeling zonder daarbij op de stoel van de directie (CvB) te gaan zitten. Ik vertelde jou per omgaande hoe ik in de 4P-ondernemerscounsels met DGA’s werkend […]
Geleerd van 5 jaar intensief werken met ondernemers-onder-elkaar, in groepjes van 9, maandelijks trouw bijeenkomend gedurende 3 jaar, delend in elkaars lief en leed, dilemma’s en vraagstukken ten aanzien van de onderneming de ondernemer de onderscheidende en samenbindende kracht van het business concept de verbinding met de toekomst de crisis het al dan niet mee-weten, […]
Kenmerk van transformatie is dat deze verloopt in onomkeerbare ontwikkelingsstappen. De transformatie van rups tot vlinder in een Vital Space traject zet in zodra de deelnemers: realistisch zicht krijgen op hun eigen unieke talent en bijbehorende kwaliteiten en op die van hun companen en van het systeem waarin ze met elkaar samenwerken; opnieuw verbinding maken […]
Categorieën
THE SHIFT
“Alleen deze mevrouw hebben we nog op korte termijn bereid gevonden u secretarieel bij te staan bij uw crisisberaad morgen.”, zegt de dame van het uitzendbureau. “Maar u moet het uiteraard met haar zien zitten”, voegt ze eraan toe, “anders gaat het niet werken.”