Coachee gaat naar de coach. Coachee hoopt op een nieuw inzicht in een brandende kwestie. Een verandering, een doorbraak. Plus erkenning, empathie en aandacht voor zijn worsteling daarmee.Het gesprek begint. De coachee steekt van wal en de coach probeert te ontcijferen waar de ingang zit tot een voor beiden bevredigende uitkomst van het gesprek over […]
Auteur: Sido van der Meulen
Deze keer hun impact op de individuele mens Deel 1 ging over het opsporen en neutraliseren van een schadelijke Verborgen Bestuurder binnen een organisatie. Nu volgt een voorbeeld van een ‘Verborgen Bestuurder’ die aan boord klimt van een persoonlijkheid. Het verhaal van Karel Bij mij meldt zich Karel, een jongeman in de bloei van zijn […]
Wie de vorige twee blogposts over ‘Verborgen Bestuurders’ heeft gelezen, ziet waarschijnlijk het patroon: bijna elk goedbedoeld veranderingsprogramma dat we voor onze organisatie of voor onszelf aanschaffen, roept frustraties op en blijkt dan al snel weggegooid geld — zolang we onze basisovertuigingen over onszelf (lees: onze Verborgen Bestuurders) ongemoeid laten. “Ik kan niet ingaan tegen […]
‘Verborgen Bestuurders’ — mijn term voor de ongeschreven regels en overtuigingen die een organisatie sturen — kunnen een uiterst negatieve invloed hebben. Waarom het loont om ze op te sporen en te neutraliseren, laat ik zien aan de hand van een voorbeeld uit mijn eigen praktijk als organisatie-ontwikkelaar en management coach. Eerst een woordje vooraf: […]
Als Conflictbemiddelaar geboren Als enig kind geboren en getogen in een ondernemersgezin in Leeuwarden bij een vader en een moeder die -achter de voordeur – elkaar het leven zuur maakten omdat ze van hun ouders niet geleerd hadden hoe het anders kon, heb ik me ontwikkeld – uit puur lijfsbehoud – tot conflictbemiddelaar. Terugkijkend is […]
Als eindverantwoordelijke bestuurder wil je natuurlijk weten hoe wij in onze Vital Space’s zorgen voor exponentiële groei van het onderlinge vertrouwen. Die wetenschap toegepast te zien worden terwijl je die aan den lijve ervaart gaat je in staat stellen in je eigen organisatie het verschil te maken tussen goed presteren en peak-performance. Hoe zorgen onze […]
Beste Inno (1), Hoe smaakt appeltaart? Om dit te ervaren houden we een plek voor je vrij in onze Vital Space… Hoe smaakt appeltaart? Da’s is nog niet zo eenvoudig uit te leggen. Net als: hoe werkt een Vital Space bijeenkomst? Voor diegenen die nog niet hebben geproefd aan onze manier van werken schetsen we […]
Gert belt zijn collega Carla. ‘He, mag ik even wat tegen je aanhouden? ‘Tuurlijk’ ‘Ik ben hier nu de enige IT specialist en ik voel me de laatste tijd behoorlijk alleeen staan in de organisatie. Ik weet soms niet waar ik nu eigenlijk deel van uitmaak. ik krijg wel opdrachten maar ik spreek jou […]
Ondernemerschapsontwikkeling als sleutel tot organisatieontwikkeling, product- en marktontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling etc. De Vital Space is een belangrijk communicatiemiddel voor de deelnemers aan een innovatie-traject. Het maakt de ondernemer-in-iedereen klaarwakker. Vital Space kent een aantal uitgangspunten/spelregels: 1. Ieder van de deelnemers is 100% verantwoordelijk voor iedere gedachte, gevoel en ervaring die hij of zij heeft. […]
Beste Pieter, je vertelde me vanochtend door de telefoon over de uitdaging om vanuit jullie rol als leden van de RvT jullie onderwijsinstelling constructief kritisch te volgen tijdens haar ontwikkeling zonder daarbij op de stoel van de directie (CvB) te gaan zitten. Ik vertelde jou per omgaande hoe ik in de 4P-ondernemerscounsels met DGA’s werkend […]