wat een goed gesprek kan verhelderen dat je in je eentje niet voor elkaar krijgt Onlangs had ik een lang gesprek met mijn goede vriend en medemusicus Jaap. Geen interview, geen sessie, gewoon twee mensen die aan de keukentafel over iets gingen praten waar ze allebei al langer mee liepen. Ik heb het opgenomen en […]
Categorie: Vital Space
Deze keer hun impact op de individuele mens Deel 1 ging over het opsporen en neutraliseren van een schadelijke Verborgen Bestuurder binnen een organisatie. Nu volgt een voorbeeld van een ‘Verborgen Bestuurder’ die aan boord klimt van een persoonlijkheid. Het verhaal van Karel Bij mij meldt zich Karel, een jongeman in de bloei van zijn […]
Wie de vorige twee blogposts over ‘Verborgen Bestuurders’ heeft gelezen, ziet waarschijnlijk het patroon: bijna elk goedbedoeld veranderingsprogramma dat we voor onze organisatie of voor onszelf aanschaffen, roept frustraties op en blijkt dan al snel weggegooid geld — zolang we onze basisovertuigingen over onszelf (lees: onze Verborgen Bestuurders) ongemoeid laten. “Ik kan niet ingaan tegen […]
Als Conflictbemiddelaar geboren Als enig kind geboren en getogen in een ondernemersgezin in Leeuwarden bij een vader en een moeder die -achter de voordeur – elkaar het leven zuur maakten omdat ze van hun ouders niet geleerd hadden hoe het anders kon, heb ik me ontwikkeld – uit puur lijfsbehoud – tot conflictbemiddelaar. Terugkijkend is […]
Gert belt zijn collega Carla. ‘He, mag ik even wat tegen je aanhouden? ‘Tuurlijk’ ‘Ik ben hier nu de enige IT specialist en ik voel me de laatste tijd behoorlijk alleeen staan in de organisatie. Ik weet soms niet waar ik nu eigenlijk deel van uitmaak. ik krijg wel opdrachten maar ik spreek jou […]
Ondernemerschapsontwikkeling als sleutel tot organisatieontwikkeling, product- en marktontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling etc. De Vital Space is een belangrijk communicatiemiddel voor de deelnemers aan een innovatie-traject. Het maakt de ondernemer-in-iedereen klaarwakker. Vital Space kent een aantal uitgangspunten/spelregels: 1. Ieder van de deelnemers is 100% verantwoordelijk voor iedere gedachte, gevoel en ervaring die hij of zij heeft. […]
Deze stelling werd mij afgelopen vrijdag door iemand toevertrouwd na afloop van de feestelijke ingebruikname van het nieuwe gebouwencomplex van ontwikkelaar en fabrikant van luchtveren VDL Weweler aan de Ecofactorij te Apeldoorn. Is dat zo? vroeg ik mij af. Het lijkt mij een bewering in de categorie self fulfilling prophecies. Neem VDL Weweler als voorbeeld. […]
Geleerd van 5 jaar intensief werken met ondernemers-onder-elkaar, in groepjes van 9, maandelijks trouw bijeenkomend gedurende 3 jaar, delend in elkaars lief en leed, dilemma’s en vraagstukken ten aanzien van de onderneming de ondernemer de onderscheidende en samenbindende kracht van het business concept de verbinding met de toekomst de crisis het al dan niet mee-weten, […]
Kenmerk van transformatie is dat deze verloopt in onomkeerbare ontwikkelingsstappen. De transformatie van rups tot vlinder in een Vital Space traject zet in zodra de deelnemers: realistisch zicht krijgen op hun eigen unieke talent en bijbehorende kwaliteiten en op die van hun companen en van het systeem waarin ze met elkaar samenwerken; opnieuw verbinding maken […]
Gisteren weer eens een demonstratie meegemaakt van bovengenoemde eerste regel van een gedicht van Christian Morgenstern. Met een aantal ondernemers, voornamelijk uit de maakindustrie, bijeen bij D. die deze keer als gastheer optreedt. D. laat ons zien hoe hij met zijn mensen een spiksplinternieuwe fabriek van 40 MIO aan het realiseren is vanuit een volledig […]