Categorieën
Innovatie Leiderschap Persoonlijke ontwikkeling Teamontwikkeling

Beste Inno (2), Vertrouwen komt te voet en gaat te paard

Als eindverantwoordelijke bestuurder wil je natuurlijk weten hoe wij in onze Vital Space’s zorgen voor exponentiële groei van het onderlinge vertrouwen. Die wetenschap toegepast te zien worden terwijl je die aan den lijve ervaart gaat je in staat stellen in je eigen organisatie het verschil te maken tussen goed presteren en peak-performance. Hoe zorgen onze […]

Categorieën
Uncategorized

Beste Inno (1) Hoe smaakt appeltaart en wat is een Vital Space?

Beste Inno (1), Hoe smaakt appeltaart? Om dit te ervaren houden we een plek voor je vrij in onze Vital Space…  Hoe smaakt appeltaart? Da’s is nog niet zo eenvoudig uit te leggen. Net als: hoe werkt een Vital Space bijeenkomst? Voor diegenen die nog niet hebben geproefd aan onze manier van werken schetsen we […]

Categorieën
Cultuurverandering Interne ondernemers Vital Space

Impact van Verborgen Bestuurders (2)

Deze keer hun impact op de individuele mens Als vervolg op Impact van Verborgen Bestuurders (1) waarin het ging om het opsporen en vervolgens neutraliseren van een als schadelijk ervaren Verborgen Bestuurder in een organisatie volgt nu een voorbeeld van een Verborgen Bestuurder die aan boord klimt van een persoonlijkheid.  Bij mij komt een jongeman […]

Categorieën
Cultuurverandering Innovatie

Impact van Verborgen Bestuurders op Organisaties (1)

  Dat de invloed van Verborgen Bestuurders in organisaties behoorlijk negatief kan zijn en waarom het de moeite loont om ze te ontdekken en vervolgens te neutraliseren illustreer ik aan de hand van een voorbeeld uit mijn praktijk van organisatie-ontwikkelaar/ management coach. Een woordje vooraf: terwijl de impact van het onderzoeken, ontdekken en neutraliseren van […]

Categorieën
Innovatie Interne ondernemers Vital Space

Laten we zuinig zijn op onze Interne Ondernemers: Wer vom Ziel nicht weiss, kann den Weg nicht haben

  Gert belt zijn collega Carla. ‘He, mag ik even wat tegen je aanhouden? ‘Tuurlijk’ ‘Ik ben hier nu de enige IT specialist en ik voel me de laatste tijd behoorlijk alleeen staan in de organisatie. Ik weet soms niet waar ik nu eigenlijk deel van uitmaak. ik krijg wel opdrachten maar ik spreek jou […]

Categorieën
Innovatie Leiderschap Vital Space

Less avoidance, pretence, compliance and more presence@work

Ondernemerschapsontwikkeling als sleutel tot organisatieontwikkeling, product- en marktontwikkeling,  persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling etc. De Vital Space is een belangrijk communicatiemiddel voor de deelnemers aan een innovatie-traject. Het maakt de ondernemer-in-iedereen klaarwakker. Vital Space kent een aantal uitgangspunten/spelregels: 1. Ieder van de deelnemers is 100% verantwoordelijk voor iedere gedachte, gevoel en ervaring die hij of zij heeft. […]

Categorieën
Cultuurverandering Dialoog Leiderschap

De dringende noodzaak van feedback voor groei en ontwikkeling en de kracht van kwetsbaarheid

Beste Pieter, je vertelde me vanochtend door de telefoon over de uitdaging om vanuit jullie rol als leden van de RvT  jullie onderwijsinstelling constructief kritisch te volgen tijdens haar ontwikkeling zonder daarbij op de stoel van de directie (CvB) te gaan zitten. Ik vertelde jou per omgaande hoe ik in de 4P-ondernemerscounsels met DGA’s werkend […]

Categorieën
Cultuurverandering Innovatie Vital Space

“De toekomst is aan zelfbewuste nichespelers met een goed verhaal”.

Deze stelling werd mij afgelopen vrijdag door iemand toevertrouwd na afloop van de feestelijke ingebruikname van het nieuwe gebouwencomplex van ontwikkelaar en fabrikant van luchtveren VDL Weweler aan de Ecofactorij te Apeldoorn. Is dat zo? vroeg ik mij af. Het lijkt mij een bewering in de categorie self fulfilling prophecies. Neem VDL Weweler als voorbeeld. […]

Categorieën
Innovatie Waardecreatie

Technische innovatie en sociale innovatie grijpen in elkaar op 6 fronten tegelijk

Altijd weer indrukwekkend om te zien hoe glashelder Hans Willemsen in zijn verhaal over Wila de 6 polen van de OrganisatieGyroscoop (ongetwijfeld geheel intuïtief) met elkaar verbindt.  RTL-7 programma ‘De succesfactor’ zond op 15 september j.l. een interview uit met Hans over zijn visie op en ervaring met innovatie.  Duidelijk blijkt daarin hoezeer technische innovatie […]

Categorieën
Cultuurverandering Leiderschap Persoonlijke ontwikkeling Vital Space

Sinterklaas en de gut feeling van ondernemers

Geleerd van 5 jaar intensief werken met ondernemers-onder-elkaar, in groepjes van 9, maandelijks  trouw bijeenkomend gedurende 3 jaar, delend in elkaars lief en leed, dilemma’s en vraagstukken ten aanzien van de onderneming de ondernemer de onderscheidende en samenbindende kracht van het business concept de verbinding met de toekomst de crisis het al dan niet mee-weten, […]